IT・テクノロジーの活用で業務の自動化・業務改善・働き方改革を目指すユーザーが集まるコミュニティ RPACommunity

2022年4月7日に開催された「【特別イベント】20社の改善事例に基づいた【DXプロジェクト 停滞脱出方法】」のイベントレポートです。
登壇者はイシイ タツヤさんでした。

はじめに

本日16時〜
特別イベント「DXプロジェクト停滞脱出方法」
DXプロジェクトや業務自動化の推進が停滞しているなど、お悩みの方はぜひご参加ください。https://t.co/yHPPedsjDG#RPALT

— RPACommunity (@CommunityRpa) April 7, 2022

自社の情報分析・問題点の整理

• DX のプロジェクトを作る方法は２つあり、各部署の内部で自動化の開発を行う「店内調理型」と社内・グループ企業内の自動化作業を集約する「セントラルキッチン型」に分けられる。それぞれメリット・デメリットがある。
• 「定型業務が好きなコツコツ派」と「同じことを繰り返すのが嫌いなイケイケ派」で対立が起こることがある。その場合は一業務一担当ではなく、得意分野で役割を分担することで成功へ近づく。
• 市民開発者にも読み書きしやすく、エンジニアにも意味のある情報を１つのファイルに集約したミニマムドキュメントセットを活用することで開発・運用にコストをシェイプアップすることができる。
• 経理上、成果が上がっていないと判断される場合は、無形固定資産に計上できるよう計算しておくことで防ぐことができる。　
  

まとめ

DXプロジェクトの現場で起こっているリアルな問題やその解決策について学ぶことができました！

ツイートまとめ

こちらのツイートまとめで、イベント参加者のリアルなコメントも併せてお楽しみください。

動画でも学べます

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